Projekte professionnel planen und starten

Beschreibung

Lernen Sie von Anfang an, wie Sie Ihr Projekt richtig auf die Schiene bekommen.  Beginnend mit der Identifizierung des Projekt-Auftraggebers, Abgrenzung & Kontext-Analyse, Definition des Projektauftrags, Stakeholder-Analyse, Magisches Dreieck, Leistungsplanung, Zeitplanung, Kostenplanung, Relationale Rollenerwartung.

So sind Sie bestens auf Ihr Projekt vorbereitet.

Professioneller Theorie-Input, Gruppenarbeiten um das Gelernte umzusetzen, gemeinsame Reflexion der Ergebnisse. Hier ist zwingend erforderlich, dass bei den Teilnehmern die technischen Voraussetzungen erfüllt sind. Wie z.B. funktionierende Kamera und Mikrofon damit das Interaktive gewährleistet ist. Zur Teilnahme ist die Software Microsoft-Teams (TM) erforderlich. Der Zugangs-Link wird automatisch mit der Rechnung zugesendet.

Zum Abschluss gibt die inhaltliche Dokumentation, Flipchart-Protokoll und für jeden Teilnehmer ein Zertifikat. Die Projekt-Management Methode ist basierend auf dem PMI Standard.

Länge des Seminars: 2 Tage, jeweis von 09:00-17:00, am 28.-29.07.2025